Missie en Visie

Stad in Beweging streeft naar partnerschap tussen burgerinitiatief en overheid.

Zij wil bijdragen aan een solide Eigen Kracht basis in de gemeenschap met een daar op aansluitende vitale rol van de overheid. Eerst de eigen kracht en inbreng van de gemeenschap; dan de vraag aan professionele hulp en deskundigheid. Vanuit deze eigen krachtgedachte wil Stad in Beweging bijdragen aan een nieuwe rolverdeling tussen burgerinitiatief en de overheid. Dat doet zij door het ontwerp en implementatie van duurzame aanpakken, door gelijkgestemde krachten bijeen te brengen en kennis en ervaring uit te wisselen.

Van kortlopende afzonderlijke initiatieven en overheidscontrole…

In de huidige praktijk is de relatie tussen overheid en burgerinitiatief vaak stroef. Veel initiatieven zijn van korte duur, opereren los van elkaar en leveren dus niet direct een solide ‘Eigen Kracht’ basis. De overheid is gericht op verantwoording en controle van het burgerinitiatief. Daar in schuilt weliswaar een logica: we willen immers een transparante overheid die ook gelijk verdeelt. Maar het heeft vaak een remmende werking op dit initiatief. De initiators van burgerinitiatief zijn op zoek naar een flexibel stimulerende overheid en een meer gelijkwaardig partnerschap.

…..naar duurzame Eigen Krachtnetwerken en partnerschap…

Om tot een meer productieve relatie te komen moet een goede balans gevonden worden tussen autonomie van het burgerinitiatief en verantwoording van de overheid . Wij zien drie cruciale factoren:

Erkenning en stimulering van de kracht van burgerinitiatief, geen regie maar op duurzaamheid en verbinding gerichte facilitering door de overheid.
Complementaire rollen van professionele dienstverlening en burgerinitiatief op basis van eigen identiteit en verantwoordelijkheid.
Systeemveranderingen binnen de overheid: zoeken naar de combinatie tussen verantwoording (overheid) en (steun aan) bouwen op eigen kracht (burgerinitiatief). Samenwerking op basis van partnerschap en onderhandeling in plaats van controle. Transparante verantwoording mag niet als het kind met het badwater worden weggegooid. Een inspiratiebron is de accountable autonomypraktijk afkomstig uit Chicago.

… door met concrete illustratieve aanpakken van klein naar groot en duurzaam te werken.

Om tot daadwerkelijke verandering te komen zal naar onze mening een praktijkvertaling van deze analyse en visie naar verschillende velden plaats moeten vinden. Wij denken van klein naar groot: grote systemen veranderen door kleinere voorbeelden die laten zien wat wel en niet werkt en die de gedachte illustreren en concretiseren. Dat kan op gebieden als armoede, zorg, opvoeding en veiligheid.
Maar afzonderlijk zijn die voorbeelden kwetsbaar en te afhankelijk van op dat moment aanwezige subsidies en bestuurlijke prioriteiten. De uitdaging is deze voorbeelden uit te breiden en te passen en binnen een duurzame veranderingstrategie met nieuwe rollen voor burger en overheid. Bij elk project, aanpak en pilot moet de duurzaamheidvraag al vanaf het begin gesteld worden. De veranderingsstrategie moet worden besproken met alle betrokkenen: burgers, professionals en bestuurders.